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        推廣 熱搜: 2022  財務  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業  研修班 

        敏捷項目管理——超越傳統

        學習費用: 5390.00元/人 主講老師: 專職講師
        開課時間: 2023-11-07 課時安排: 2天
        開課地點: 四川 成都市
        課程報名: 隋老師 (微信同號)
        課程對象: * 項目管理團隊負責人、敏捷轉型中的項目團隊 * 敏捷團隊負責人、產品負責人、敏捷團隊、敏捷教練以及他們的高管 * 其他對敏捷項目管理感興趣的人 * 小微企業創業者
        課程簡介: Scrum是迭代式增量軟件開發過程,是敏捷方法論中的重要框架之一,通常用于敏捷軟件開發。Scrum包括了一系列實踐和預定義角色的過程骨架。Scrum中的主要角色包括同項目經理類似的Scrum主管角色負責維護過程和任務,產品負責人代表利益所有者,開發團隊包括了所有開發人員。雖然Scrum是為管理軟件開發項目而開發的,它同樣可以用于運行軟件維護團隊,或者作為計劃管理方法:Scrum of Scrums.
        課程分類: 領導力 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 戰略管理 | 薪酬績效 | 職業素養 | 經理人 | 生產管理 | 采購管理 | 質量管理 | 物流管理 | 供應鏈管理 | 倉儲管理 | 管理體系 | 項目管理 | 商務禮儀 | 談判技巧 | 目標管理 | 客戶服務 | 溝通和表達 | 心理學 | 阿米巴 | 事業單位 | 國際貿易 | 數字化轉型 | 資本運作 | 國學智慧 | 房地產 | epc培訓 | TTT培訓 | 招投標 | 女性培訓 | 班組管理 | 店長培訓 | 六西格瑪 |
        更新時間: 2023-09-25 10:43

        今天這個易變的、不確定的、復雜的、模糊的vuca時代里面,需求是模糊的,是隨時變換的,對應的技術實現隨著需求的不確定也變得模糊起來了,但是對項目的交付質量和速度還要求極高,并且要求隨時接受新需求。

        瀑布式與敏捷式是兩種完全不同項目管理方式,對于企業員工原有的認知會有很大的沖擊,所以很多企業這個轉型的過程會很漫長并且痛苦,還存在人員流失的可能。

        課程培訓大綱

        1. 順勢循道:互聯網時代可以幫助企業創造價值的管理是什么?

        * 時代背景

          - 管理使命

          - 時代特征

          - 現狀弊端

          - 變革呼聲

        * 概念認知

          - 項目管理

          - 項目類型

          - 敏捷價值

          - 敏捷宣言

          - 敏捷類型

        2. 識法明理:敏捷項目管理的工作組織與技術框架是什么

        * 工作組織

          - 人員構成

          - 工作組織* 技術框架

          - 目的地:產品愿景

          - 路線圖:產品路線圖

          - 行程單:發布計劃

          - 執行令:開發沖刺

          - 說明書:發布沖刺

          - 邀請函:產品發布

        3. 精術利器:什么是敏捷管理的典型方法?

        * 典型方法

          - SCRUM再認識

          - SCRUM流程

          - SCRUM價值觀

          - SCRUM分工協作

        * 實操工具

          - 產品梳理會議

          - 計劃會議

          - 沖刺

          - 沖刺評審

          - 沖刺回顧

         
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